Du texte à l'action 

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Comment concilier vision et action en éducation au développement durable dans un établissement scolaire ? Comment réduire les émissions d’une organisation internationale sans sacrifier les échanges en présentiel ? Comment financer la transition vers l’économie circulaire pour une PME ?

Autant de défis que j’accompagne, aux côtés d’acteurs variés : ONG, organisations internationales, PME...

Ateliers - formations et outils sur mesure

Comment ?

Grâce à mon expertise multidisciplinaire, j'apporte trois compétences clés pour réussir votre transition vers la durabilité :

-    la pensée systémique pour comprendre les liens entre les enjeux

-    la création collaborative pour concevoir des solutions sur mesure

-    l'empathie pour placer l'humain au cœur du changement

Concrètement ?

Pour m'adapter à vos besoins et contextes, je :

-   conçois et anime des formations sur mesure (tables rondes, ateliers, cours, visites de terrain)

-    développe des outils pédagogiques innovants (jeux de rôle, études de cas, deep dives)

 

Conseil - the journey to sustainability

préparer le départ

Avant de partir - ou de repartir pour beaucoup d'organisations - il est essentiel de clarifier quelques questions clés et d'évaluer la situation actuelle.

fixer le cap 

Les réponses à ces questions, le bilan et les analyses de double matérialité permettent de comprendre les opportunités et les risques, et d'élaborer une stratégie et un plan d'action. 

hisser les voiles

Passer de la stratégie à la mise en œuvre est souvent ardu. Je vous aide à éviter les pièges, à surmonter les obstacles et a garder vos objectifs en vue. 

ajuster votre cap

On peut rencontrer des zones de calme, se retrouver à tourner en rond, voire à reculer. Grâce à un regard extérieur impartial, je peux vous aider à remettre le cap sur la bonne direction.

J'ai eu l'opportunité de collaborer avec des organisations engagées, telles que

Le changement organisationnel durable varie-t-il d'un secteur d'activité à l'autre ?

Énormément. Et pas seulement d'un secteur à l'autre, mais aussi d'une organisation à l'autre. C'est le contexte, et non des modèles tout faits, qui est déterminant.

Je vous accompagne en vous posant les questions qui vous permettront de trouver vos propres réponses et de tracer votre propre voie, tout en vous aidant à éviter les pièges courants.